采访:Mashable的MashaBiz系列推出Reincubate

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Mashable的团队与我面谈,介绍了他们关于连续创业的MashaBiz系列。他们向我询问了一系列主题,包括连续创业,未来趋势以及我们在Reincubate的工作。

成绩单如下:

马迪

大家好,欢迎来到英国首相MashaBiz。我是Madi Bruce,今天我们将走上这条路,而不是我们凡人进入连续创业。

今天加入我的是Aidan Fitzpatrick。您好,欢迎Aidan!

只要我的胳膊,Aidan就有一个简历。当然非常令人印象深刻,他是Reincubate的创始人兼首席执行官,Reincubate是一家帮助其他公司利用其数据建立价值的公司。他也在City A.M的100强英国企业家名单上当场,今年是Workspaces前20名鼓舞人心的企业家观看的一部分。

所以,就像我说的那样令人印象深刻的简历。我知道你实际上最初是一名软件工程师,所以,你在哪里获得了创业天赋?

艾丹

谢谢Madi。谢谢你拥有我。我非常高兴能在职业生涯早期与一些真正鼓舞人心的企业家合作。我非常喜欢和他们一起建造技术和建造产品,我想在一段时间内,我发现真正的挑战和最终的回报来自于尝试建立我自己的产品,我认为这真的是让我在这里的原因。

马迪

有没有任何一个注意事项可以帮助你,我们应该在流上做大事?

艾丹

当然。我想很多人。特别是有一位英国企业家,一位名叫David Lethbridge的人,他创办了一家名为Confetti的公司。

马迪

大卫大人?

艾丹

大卫,绝对是大人物。谢谢大卫!

什么是一个好的商业创意?

马迪

那么,在您担任英国企业家组织主席期间,您必须有机会与一些非常重要的企业合作,这是一个什么样的商业创意?

艾丹

什么是一个好的商业创意?好问题。我认为有足够的,很多关于执行的说法,而不是想法,而且我认为这一夜间的成功可能会持续十年左右。

他们并不总是谈论这个,但我认为情况往往如此。所以,或许对于一个想法特别有价值的事情是,你是否可以在五到十年内获得灵感和热情。

马迪

长时间伸展。

艾丹

这是一个很长的延伸,并有实时成本。对您的健康造成损害,也可能是您的心理健康,您的人际关系,您周围的人。这是否让你感到充满激情和强烈感受?你可以在这段时间内支持它,你也可以团结一群人。

马迪

是。由于时间紧迫,只用一个想法就会对你产生这样的影响,你如何开展多项业务?另一方面,肯定会让我头疼。

艾丹

当然。嗯,我认为压力是一个挑战,毫无疑问。我认为专注是非常重要的,我认为理解一个人的动力,一个人的动机是非常有帮助的。如果一个人有一个清晰的地图,说明为什么一个人正在建立业务,以及一个人希望实现的目标,我认为这开始让它变得更容易一些。

马迪

你觉得从这个想法,这个构思过程中抽出时间吗?

艾丹

可能不是一个巨大的数额。我认为工作和生活也许会在一起。每天休息一下,帮助一个人思考,帮助人们明确目标,这当然是非常重要的。但是,肯定还有很多工作要做,我认为诀窍是做相对较少的事情,而不是一直都很忙。

马迪

因此,工作生活平衡并非如此,就像工作生活的连续性一样,模糊的线条。

艾丹

我认为他们正朝着同一个方向前进。这就是我想要做的事情,有些事情我想要实现,也许工作有点朝着生活方向发展,也许生活已经转向了工作。我不确定它是一个还是另一个。

对技术的热情是否有帮助?

马迪

所以,你当然更像是一个连续型企业家。您今天的成功对您对科技的热情有多大?

艾丹

我之前提到过,我认为构建这些业务需要相当长的时间,我认为这对我的案例很有帮助。正如你所说我是一名软件工程师,我花了很长时间构建了许多不同的技术。

其中一些卡住了,有些卡住了。但是我认为我能够保持这种激情,我认为这非常有帮助,你已经很好地适应了它,而你仍然对它背后的潜在技术充满热情。

马迪

我们来谈谈这项技术和软件工程。您构建的关键事项之一是什么才能真正激发您的热情?

艾丹

我们为我的软件公司开发的第一个产品是一些名为iPhone Backup Extractor的软件。

马迪

我当然需要其中一个。

艾丹

是。肯定会出现。我最初是为自己构建的,我是早期的iPhone采用者而且我丢失了我的数据。我想当我去IOS 2时,可能早在2008年。

马迪

回来的时候。

艾丹

究竟。是的,我是为自己建造的,我们把它放在网上只是为了看看人们会怎么想。最初它是免费的,我们从人们那里得到了各种有趣的反馈。我们听到一位用户从一位已经死去的祖父母那里收回了语音邮件,我们听到那些收回了他们孩子一岁生日照片的人的消息。

马迪

这很特别。

艾丹

真的是情感故事。对于我周围的团队来说,我认为这对我来说非常有活力。这非常令人兴奋。

马迪

是。这就是为什么你决定将你的职业生涯献给帮助别人的原因?看起来特别是Reincubate,你正在帮助别人取得成功。另外作为一个作者,你写了一本书“那么,你想在科技界工作吗?”。我想这也是一种专注于这一切的东西,那种热情源于哪种?

艾丹

是。我想,也许它会一路走来。很多人帮助了我,他们非常善良,给予他们时间和关注。

马迪

大卫。

艾丹

是。大卫和其他许多人,当然我发现帮助比阻碍人们要容易得多。它对帮助消费者和听到我之前提到过的一些情感故事很有帮助。

最近,随着公司将技术授权给企业,我们已经进行了另一部分旅程,我们与其他企业家或企业主一起工作,他们正在利用我们的技术发展和建立自己的企业。这是以不同的方式引人入胜和有益的。

马迪

有些人可能比其他人更容易提供帮助,你发现有什么障碍在这段旅程中特别突出吗?

艾丹

是。我认为会出现各种意想不到的事情。我认为非常谨慎地选择您的客户非常重要,如果他们不合适,不要害怕解雇您的客户,特别是在您批准业务时。

当您了解自己的价值观和产品目标时,能够与客户勾勒出来并非常有帮助,并了解谁不卖给谁。

马迪

我想这更多的是你自己的业务成熟,知道什么时候开火,什么时候继续?

艾丹

是。

连续创业者的关键素质是什么?

马迪

那么,连续创业者的关键素质是什么?

艾丹

连续创业者的关键素质。也许他们是三个,我想第一个是开车,你必须被驱动,你必须能够跟上它。

我认为弹性是一个非常重要的,它是上下,有时下降到一起,这可能是非常艰难的。

我认为当然能够激励伟大的人,吸引他们并将他们带到船上是很重要的。我认为作为一名企业家,人们必须能够做很多不同的事情,而且一般来说,他们中的大多数都不是很好。

对我来说当然是对的,所以能够让那些比你更优秀的人进来并小心翼翼地说出来,让我不管怎么做,并且做得好,这非常有帮助。

马迪

你有没有任何关于这些油漆点的恐怖故事,一路上的失败,我们应该打电话给他们吗?我知道有些人喜欢在他们自己制造之前向他人学习。

艾丹

是。当然,我在这个过程中犯了很多错误。

马迪

很好地承认。

艾丹

谢谢。很多战略错误,各种错误,但我想重要的是要了解它们。我认为对我来说,一个错误,我已经做了很多次是关注焦点,当你坚持核心而不是建立其他东西,我想连串企业家有点普遍。

马迪

你认为你现在已经得到了这个吗?

艾丹

希望如此。

马迪

这是一段旅程。

艾丹

我认为这是一段旅程。

马迪

我想它再次与整个工作生活联系在一起。那么,让我们谈谈另一方面,你会说到目前为止你最大的成就是什么?

艾丹

我最大的成就是,今年年初,我的业务Reincubate赢得了女王企业奖,我感到非常荣幸。这是非常令人兴奋的,我们赢得了国际贸易,我们在7月看到了白金汉宫的女王,这太棒了。

马迪

她很棒吗?

艾丹

她是,那里还有其他一些王室成员,很高兴见到他们。但我认为最重要的是,这是公司背后团队辛勤工作的一个巨大证明。他们真的已经建立了这个产品,他们真正发展了这项业务,看到这种认可令人难以置信。

马迪

对每个人的奖励。

艾丹

是。

马迪

你说那些只被授予的东西,是35年来的两倍吗?

艾丹

因此,女王每年给出一个公平的数字,在该国的每个地区,市长或女王的中尉放弃他们,我们在城市得到了我们的奖励,市长告诉我们他只看到两个给出在过去的30年里。我们很满意。

马迪

这是一项真正的成就。但这对团队来说很棒。

艾丹

我想是的。

来自观众:您认为谁是您最大的商业灵感?

马迪

实际上,我们今天的Facebook观众提出了一些问题。大家好。所以,让我们看看他们在说什么。我们在这里有一个问题,Nichola,“你会说谁是你最大的商业灵感?”

艾丹

最大的灵感?伊隆马斯克。我认为媒体中有很多关于他是多么的核心以及他是如何继续前进的迷信。我喜欢他,因为我认为他是一个INTJ,在迈尔斯 - 布里格斯的个性类型指标下,我喜欢他的强度,我喜欢他如此致力于他所做的事情。

马迪

你在关注SpaceX吗?

艾丹

我是。是。

来自观众:您认为制定强有力的商业计划是什么?

马迪

我也爱他。这个来自安娜,“你认为制定强有力的商业计划是什么?”

艾丹

我认为这是你信奉的商业计划,当然。希望这是一个商业计划,没有可能阻碍你的外部要求。我想有时人们会看到你需要大量资金才能开始的计划,或者看似存在不可移动的障碍。

如果这是一个商业计划,你可以开始使用它,展示进步,展示吸引力。我认为这是一个非常有价值的事情,反过来会开始解决您继续建立业务所需的事情。

马迪

你提到了金融,我们在罗伯特有一个。那么,为他的企业获得资金的最佳方式是什么?如果这是直接要求你投资,但你会说什么是你获得资金时出去的最佳时机?

艾丹

好吧,我想有很多不同类型的资金可以在很多不同的业务阶段获得。但是,我认为找到资金的最佳方式是处于一个你并不真正需要资金的地方,在那里加速业务可能是一件可选的事情,这可能是一个无用的事情。

所以,如果一个人不在那个位置,我认为最好的第二件事就是拥有惊人的吸引力,显然基于业务的行为,这可能是不同的事情。如果你有更多的用户,如果你有更多的访问者,任何这个伟大的矩阵,这可以真的有帮助,你可以创建一个你创建这个FOMO的位置。你知道这种“对错过的恐惧”通常会在它前面有一个哈希标记,但是如果你可以用投资者创造它,那么他们真的想要进入那里。这当然是一件有价值的事情。

马迪

所以,如果我们正在与刚刚开始的人交谈,看着投资者,比如天使投资者或更多喜欢参与银行投资,拥挤资金,你是否有任何成功或失败的故事关于那种怎么样的数字?

艾丹

是。好吧,我想我们所有人都有不同的方法,我认为当一个人开始时,如果有人可以从朋友和家人那里获得一些可能非常有帮助的钱。

我认为天使投资人往往是一个很好的下一步,他们往往是一些富有的人,他们希望在这里和那里投入一点点钱,一些有趣和令人兴奋的东西。有时他们这样做是为了娱乐和回归,通常就是这种情况,但有时他们也是为了学习或作为与其他类型技术保持同步的方式。

但是,获得他们兴趣的一个好方法是做一些非常好的事情。如果你可以接近他们并说我们只是在早期,也许我们还没有完全建立产品,我们手动做,但看起来我们有这五个客户,他们爱我们。这就是他们要说的,去和客户交谈。这可能是让这些人加入的好方法。

马迪

确保他们不能拒绝。

艾丹

对,绝对。

企业家应该注意哪些新兴趋势?

马迪

那么,让我们看看企业家精神的未来。您是否可以看到企业家需要注意的趋势?

艾丹

当然。我想有很多趋势可以谈论很多,有比特币和块链,有增强现实,人工智能出现。

对于我的情况,我对数据感兴趣,我认为历史上很多技术公司过去都是根据他们拥有的IP和技术进行评估和评估,但我认为他们的价值越来越多来自他们可以访问的数据至。

我认为有一种趋势,他们是一些特别大的美国科技公司,Facebook就是一个很好的例子。他们正在成为数字采掘业,他们正在整理人们的数据,他们正在掏空它们,并从中产生价值。

我们在Reincubate上所做的一件事就是使访问该数据的民主化。我们的目标是帮助人们更容易地访问自己的数据,以便他们从中获取价值并使用它。因此,数据,数据的价值和未来是我当然感兴趣的。

马迪

那么,你能谈谈Reincubate以及你如何帮助人们并用他们的数据建立价值的任何例子吗?

艾丹

当然。从本质上讲,我们正在为人们提供一个平台,使他们能够访问存储在类似系统中的数据,并帮助他们更轻松地获取数据。我谈了一些消费者应用程序,但是,我们也与企业合作,所以它可能是市场研究公司,他们正在与人员小组合作,并期待他们如何回应广告以及他们如何以特定的方式行事。当然,这总是以完全最终用户同意的方式完成。

我们与一些处于家庭保护领域的公司合作,他们希望保护儿童,比如网络欺凌或类似的威胁。所以,我们已经向公司授权他们在数据之上做有趣的人工智能,以查看是否有欺凌迹象。

所有连环企业家需要听到的五条关键建议是什么?

马迪

那么让我们来看一些建议吧。所有连环企业家需要听到的五条关键建议是什么?

艾丹

好的。那么第一个是反向的,这就是我认为建议可能没有用,所以我的第一个也许是,不要采取这么多的建议。

我发现你周围有很多人作为一个有意见的企业家,你的团队,你的合作伙伴,你的家人,他们并不一定具有与你相同的洞察力和业务访问权限。而且他们也不一定要处理决定的后果。

你提到我参与了企业家组织,我发现非常有帮助的一件事就是与非竞争同行企业家合作并分享经验。所以,而不是说“我该怎么做?”说,“你之前处于这种状况,它是怎么回事?”。

第二,我想重点。很容易忙碌,所有的时间,只做几件重要的事情并不容易,我认为这非常重要。

马迪

拖延。

艾丹

是。当然。

马迪

我有时想过这个。

艾丹

繁忙的工作,您可以通过清单统治。

马迪

确实。

艾丹

有一个我喜欢的东西是考虑“在”业务“而不是”在业务上,我认为在早期阶段,“进入”业务通常是一个好主意。

所以,作为一个企业家,就好像你是一名员工一样,你正在履行一个职能角色,这项业务严重依赖于你。但有时候你需要转向“开展”这项业务,而且通常情况下会有几百万甚至更多的收入。

但是,你要考虑的是未来对企业的影响,并帮助它实现目标。因此,企业严重依赖于您每天执行任务。

我将要做的第四件事就是恢复力,提出建立和理解自己的弹性的方法,非常有帮助。这是一场马拉松比赛,不是冲刺赛。

马迪

学会不要亲自拿东西。

艾丹

是。有一个元素。我发现阅读和写作非常有帮助。我发现瑜伽,冥想,按摩,类似的东西,任何可以帮助你获得清晰度和通过的东西当然是有价值的。

最后,价值观和原则非常重要,了解它们对你的影响。有一本很棒的书,它实际上被称为“原则”,是Ray Dalio,他是美国对冲基金Bridgewater的创始人,我认为当你理解这些事情时,你的行为背后的规则就会变得容易很多。决定,很多焦虑的时刻往往会消失。

有一个我的导师,一个叫Warren Rustand的人,他是一个真正了不起的企业家,他谈到一个人的生活中有三个决定性的时刻。首先,当他们承诺弄清楚他们的价值观是什么时,第二个是当他们弄清楚他们是什么时,第三个是他们最终按照他们的生活。

马迪

我想我们还有一个要来。

艾丹

我认为当然能够合作并激励一群人更好地执行任何事情,比自己更好,我认为这是非常重要的事情。

马迪

是的,我们已经对团队发表了一些看法。您认为对您的业务至关重要的团队中是否有任何关键属性?

艾丹

我认为文化契合非常重要,企业有自己的文化,我不能脱离这样的事实,但人们肯定会把东西带到桌面并加入其中,文化不仅仅是关于我。

我认为团队平衡我是谁,在做他们做的任何事情都比我更好,这当然是一件非常重要的事情是非常重要的。

成功企业的三个特征是什么?

马迪

确实。它们是非常有用的提示,我一定会向您发送我自己的商业计划。在结束之前,这与我们正在讨论的内容类似。因此,让我们确定成功企业的三个特征。

艾丹

我想第一个是关注用户需求。我认为企业通常是为人们解决问题而得到支持的,我认为如果企业非常关注这一点,那么通常通过他们构建产品的方式使用户或客户的生活更加轻松,这是非常有价值的。

我会说第二个是可访问性。如果您的用户或客户认为他们可以与产品,业务,品牌以及随着时间的推移与他们一起成长,那么这真的很有帮助。这不是交易必然能够与客户服务部门交谈,而是感觉它们是客户服务的一部分。

最后,所有伟大的人民都依赖伟大的人民和伟大的文化。没有远离那个,这完全是关于人的。

马迪

我相信我们都会牢记这些,所以非常感谢今天加入我们。你给我们留下了很多值得思考的东西。所以,感谢收看大家。祝你有美好的一天。

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