LDN2SFOからの報告と谷からの印象

Aidan Fitzpatrick

By Aidan Fitzpatrick

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私は最近、サンフランシスコとシリコンバレーの10日間のLDN2SFO偵察員の後、イギリスに戻りました。私の今後の目標は、Reincubateが存在するかどうか、またその方法を理解し、ネットワークを構築することでした。 Jack Gaviganの努力、 UKTIの非公式の支援、そして非常に寛大な講演者のおかげで、この旅は楽しい成功を収めました。今日は東海岸のシリコンアレーに出かけていますが、考えを変える前に、西から取ったことを書き留めておきたいと思います。

起業家に価値を提供する環境には明らかにいくつかの違いがあります。

  • ネットワークはより狭く、アクセスが容易で、さらに多くの資本が流れています。
  • 起業家、サービスプロバイダーおよび投資家の集中は偶然の関係をより本当らしいようにします
  • 一般的に、この態度はリスク回避性が低く、より積極的です。
  • 上記の結果として、それはビジネスのために調達して処分することがより簡単である可能性があります
  • これにより両方の方法が削減されますが、従業員の解雇は自由意志による雇用ではるかに容易です。

私のコホートの多くがいる書かれた中で 用語晴れたカリフォルニアのドットコムメッカについて。これらの部分を要約して、ロンドンの起業家は動きを変えないことに夢中であると結論づけるかもしれません。このように賛美することで私はリンゴのかみそりを探しています、そして私自身の反対意見を反映して私は今のところ谷の1,500平方マイルの外側にいる方が良いと結論づけました。私はハイテク移民についてのコメントを残しました、そしてそれはすでによくカバーされていて、明らかに改革を必要としています。

私達が私達の旅行を始めた時に、数日前にLAでジョディシャーマンが死んだことについてのハイテク報道にいくつかの小さな言及がありました。週の半ばまでに、何人かのコメンテーターが、業界と報道機関が創設者の考え方と精神的健康をどう扱うかを再検討する必要があるかどうかを尋ねていました。私がこれについて直接話しかける人はいませんでしたが、彼らの多くは彼らが言ったことで私たちの周りで起こる議論に色と文脈を与えました。

私たちが旅に出たとき、私は私たちが聞いた多くのピッチがどれほど熱心で、集中的で説得力があるかに感銘を受けました。英国では、ピッチングの余地が少なくてすみます。そして、私たちが聞いたことのいくつかは、少しの塩で取る必要があると感じました。私たちはこれについていくつかのヒントを得ました。ファンドがポートフォリオのロゴを取得するために後期段階で投資することに対する1つの斜めの警告、投資家が好む「喧騒」と他の何かの間には細かい線があります、そして私は英国から移る人は自分のでたらめなフィルターを再方向付けする必要があるという印象を受けました。これは批判よりも対照的です。それは健全で生き残った「 常に投げかけている 」態度の当然の結果であり、そして創設者として私はそれを少し自分自身で上げる必要があります。

私がアメリカに戻るときはいつでも、アメリカの挨拶が英国のレストランや偶然の集会で巧妙に聞こえないことよりも誠実に聞こえるかどうかに驚いています。しかし、西海岸の文化が他の国よりも多かれ少なかれたわごとを与えることではないことを理解するのにそれほど時間はかかりません。むしろそれは単にそれをより良く売ることです。同じように、旅行中に話をした何人かの人々は、たとえうまくいかなかったとしても、教科書起業家の「物事は素晴らしい!」という回答を参考にしました。 Alexia Tsotsisは、TechCrunchに関する最近の記事でこれを参照しています。私が旅行で聞いた他の余談は西海岸の現実と外観の間にはるかに大きな湾があることに私の注意を引きました。特に、ある創設者は、他の要因の中でも、生活費が高いことが「谷間で起業家としてのホームレスになりやすい」ことをどのようにして実現したかについて話しました。誇大宣伝、私は思いました - それは本当にそれほど明白なことではありません - しかしそれは私達が見たこれと避けられないSFホームレスを調和させる方法を疑問に思いました。

私は朝食をSFクロニクルが違法に借りた$ 600 / mのトイレで寝ている若い男性についてのレポートを読んでから、6人かそこらの若者がベッドルームと思われるものを共有していた。私たちは、スタートアップが通常どのようにして高額で過剰な医療保険に制限されるのかについて聞いた。私はこれらの創設者が投資を受けたという責任の有無にかかわらず受けなければならない圧力について考え始めました。健全な関係を築くのは非常に困難でなければなりません、そして特にあなたにある感情的なバランスを与えて、そして仕事の外で根拠をつけるもの。そのようなことは、ビジネスで「それがすべて特別な」期間になっているときには非常に重要です。私のチームとの関係は単なるビジネス以上のものであると私は考えています、そして私がチームの20代前半のスタッフの何人かをサンフランシスコに移植したら、彼らの幸福に対する大きな懸念を感じるでしょう。

私たちは、約15万ドル以上の技術者がスタートアップの時代と古い婉曲表現の間で急速に回転しているという話を聞いたことがあるが、その多くは信じられないほどお金に動機づけられている。私は、あなたがその要点を尽くしたとき、それらの数字を見逃したとき、またはTechCrunchがあなたがFacebookよりもFriendsterだと言ったときには不思議に思った。創業者のネットワークと投資家の名簿が彼らの知覚価値に大きく影響するという洞察を私は拾い上げたが、私たちは誰もが早期に投資をすることに反対すると主張するのを聞かなかった。私たちのように早期の外部資金をABRしないという決定は、きっと私たちの生活をより困難にするでしょう。私が聞いたことの大部分はおそらく誇張されていましたが、谷以外の創設者たちはそれ自体がこれらの力学にさらされることなく十分なプレッシャーに直面しています。スタートアップシーンのリテラシーの向上は、創業者がスタッフの中で持っていることにとって有益なことですか? LAやラスベガスのような小規模な技術コミュニティは、SFより孤立していると感じますか、それとも一緒にクラブを組むのですか。明らかにこれらのダイナミクスはアメリカや谷に限られたものではありませんが、私が話をした少数の人々は私が彼らがここでよりはっきりしているという印象を与えました。

私が到達した結論は、サンフランシスコと渓谷の両方が、資金を集めるため、または事業を処分するための素晴らしい場所であるということです。彼らはまた、ネットワークを構築するための素晴らしい場所です。私はたくさんの友好的な人々に会い、ロンドンでできるよりはるかに速い速度でいくつかのことを見ました。その中には、彼のネットワークを私たちと共有しているというジャックの優しさからのものもありましたが、それは場所に関することでもあることは明らかです。私はより多くの時間を私のネットワークを構築し、インスピレーションを得るためにそこで過ごすつもりであり、そして[Reincubate](https://reincubate.com/)が企業取引に近づくにつれて、私たちはおそらくローカルセールスリソースを構築することができるでしょう。それをバランスさせるために、しかし、私はそれがその形成期にビジネスを基盤とする場所の不適切な選択であろうと感じました。

私はいくつかの外国企業がこの道をたどっているのを見ます。注意をそらすことなく自宅で一生懸命働いて集中し、基礎を正しくし、米国の投資を外国の基地に集中させることによってその強さを証明し(難しいことですが、これらの例外は規則を破り、見栄えを良くします)。健全で売れるビジネスをしています。創業者は、ビジネスを繊細な初期段階で進めるのではなく、ハードワークの成果を享受するためにそこにいるはずです。

スタートアップシーンとしての谷についてのもう一つの最後のポイントがあります。あるシーンが起業家にもたらす利益は、ビジネスがそこに基づいている場合にのみ利用可能ではありません。時々キャンプすることで、いくつかの要素を利用することができます。ロンドンと平行線を引くことができます。 Steve Blank は、スタートアップを持続可能なモデルを見つけることに向けて取り組むビジネスとして定義しています。 LondonのShoreditchはモデルの発見、収益性の発見、人々の発見(そのうちのいくつかは他のビジネスからの移行)、そしてアイデアの発見を表します。一方、London's Cityは収益、収益性、および計画の概要を表します。私は後者に焦点を当て、私のチームとパートナーにこのメッセージを送りたいので、私たちは助成金を受けたまたは共有されたものではなく、 高価でプロフェッショナルな領域に事業を根付かせるためにより大きな投資をしました。多くのCEOと同じように、Shoreditchのこれらのことは私にとって役に立ちますが、私が自分の仕事をきちんとやっているのなら、私のチームはStartup DisneyではなくCityの価値観に焦点を合わせるべきです。今のところ、私たちのビジネスのB2C要素は、優れた消費者保護法によって世界中のどこからでも販売できると思いますが、英国には確かにそれらがあります。

まとめると、この最新の谷旅行は短いものでした、そして、私は人々のほんの少しのサンプルに会いました。私はサンフランシスコに戻り、今年の後半にはもっと学ぶためにさらに南に戻り、 私の意見が変わることは間違いありません。私にaidan@reincubate.comまたは@afitにメモを落として私がそれらを変更するのを手伝うか、あるいはただこんにちはと言ってください。

About the author

Aidan Fitzpatrick founded Reincubate in 2008 after building the world's first iPhone data recovery tool, iPhone Backup Extractor. He's spoken at Google on entrepreneurship, and is a graduate of the Entrepreneurs' Organisation's Leadership Academy.

Reincubate's CEO at Buckingham Palace

Pictured above are members of Reincubate’s team meeting HM Queen Elizabeth Ⅱ at Buckingham Palace, after being awarded the UK’s highest business award for our work with Apple technology. Read our position on privacy, safety and security.

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